perusahaan mempromosikan model manajemen "5m6s" termasuk manajemen pengembangan inovasi dm-corportaion, manajemen trget tinggi-hpm, manajemen total produksi tpm, manajemen total biaya tcm, manajemen keselamatan total-tsm. keenam sistem tersebut meliputi sistem amandemen inovasi total, sistem manajemen operasi total, sistem manajemen kualitas total, total produksi dan sistem manajemen biaya dan sistem manajemen tpm.
Manajemen 5m6 bertujuan untuk memperkuat manajemen internal, mengikuti prinsip "pintar" dan fokus pada pengadaan, perincian, kebenaran, dan inovasi.